VA.CONSULTING

Dirección comercial · Socio, no agencia

Tu cliente no paga poco.
Tu oferta vale poco.

Trabajo con dueños de consultoras, coaching, SaaS y startups para subir el valor percibido de su oferta y multiplicar su ticket. Como mínimo, comercializamos una oferta que multiplique por 5 lo que cobras hoy.

Consultoría grupal: inscripciones abiertas Asociación comercial: cupos cerrados · lista de espera
×360CarlosUSD 500 → USD 180.000+
×160AndrésUSD 25 → ~USD 4.000 · en curso
×7RicardoUSD 500 → USD 3.500

Casos

Mismo trabajo. Otro precio.

No cambiamos lo que hacían. Cambiamos cómo lo ofrecían, cómo lo contaban y cómo lo cerraban.

Cerrado
CobrabaUSD 500
Cerró un ticket deUSD 180.000+

Carlos

×360

Pasó de vender a USD 500 a cerrar un solo ticket de más de USD 180.000. El salto vino de reconstruir la oferta alrededor del resultado que su cliente compraba, no de las horas que él entregaba.

En curso
CobrabaUSD 25
A punto de cerrar~USD 4.000

Andrés

×160

Cobraba USD 25. Hoy está por cerrar un ticket de unos USD 4.000, un poco más. Lo mostramos tal cual está: en negociación, todavía sin firmar.

Cerrado
CobrabaUSD 500
Cerró un ticket deUSD 3.500

Ricardo · Mentorus

×7

Cobraba USD 500 y cerramos un ticket de USD 3.500. Mismo conocimiento, presentado como una oferta que el cliente entiende que vale más.

El método

Tres pilares para cobrar lo que vale

El precio no se sube con valentía. Se sube cuando la oferta, el mensaje y la conversación de venta empujan hacia el mismo lado.

PILAR 1

Oferta

La oferta valórica. Lo que vendes, empaquetado para que el cliente vea el resultado y no el costo.

  • Valor percibido
  • Multiplicar el ticket
  • Servicio que sostiene el precio
PILAR 2

Comunicación

El contenido y el mensaje que hacen que llegue gente que ya entiende por qué cobras eso.

  • Contenido de marca personal
  • Ángulos desde el dolor del cliente
  • Prueba antes de la llamada
PILAR 3

Negociación

La conversación donde se cierra el ticket. Sin descuentos para cerrar y sin pedir perdón por el precio.

  • Llamada de venta
  • Manejo de objeciones
  • Cierre del ticket alto

Diagnóstico

¿Cuánto debería valer tu oferta?

Empieza por lo que cobras hoy. Después, cinco preguntas para saber cuál de los tres pilares te está frenando.

Tu piso ×5

El mínimo que me pongo con cada socio: una oferta que multiplique por 5 tu ticket actual. Escribe lo que cobras hoy.

$
Piso del trabajo juntos (×5) USD 2.500 Es un mínimo. Carlos llegó a ×360.
5 preguntas · 2 minutos

Consultoría grupal · Inscripciones abiertas

Trae tu oferta. Sale cobrando ×5.

Sesiones en vivo, en grupo chico, con tu caso sobre la mesa. No es un curso grabado: es resolver, frente a mí y frente a otros dueños, las dudas concretas que te tienen cobrando poco.

LO QUE TRABAJAMOS · 1

Tu oferta

La revisamos frente al grupo y la reescribimos hasta que el ×5 se sostenga solo.

  • Qué resultado vendes de verdad
  • Cómo empaquetarlo para que valga más
  • Tu nuevo ticket, con número
LO QUE TRABAJAMOS · 2

Tu mensaje

Lo que publicas y lo que dices antes de la llamada, para que llegue gente que ya entiende tu precio.

  • Ángulos desde el dolor del cliente
  • Prueba antes de la conversación
  • Contenido que filtra, no que entretiene
LO QUE TRABAJAMOS · 3

Tus cierres

Las conversaciones donde hoy bajas el precio. Las ensayamos y las corregimos.

  • "Está caro" y qué responder
  • Cerrar sin descuento
  • Tu próxima llamada real, revisada

Cómo funciona

Grupo chico
  • Sesiones en vivo con otros dueños de consultoras, coaching, SaaS y startups
  • Tu oferta y tu ticket se revisan frente al grupo, con nombre y número
  • Tareas entre sesiones: tú ejecutas, yo corrijo en la siguiente
  • Los tres pilares del método, en el orden que tu diagnóstico indique
Próximas fechas y precio: se confirman al inscribirte Inscribirme en la consultoría grupal

Asociación comercial

Cupos cerrados

Dirijo tu área comercial contigo, con contrato híbrido y riesgo compartido. Hoy los cupos están cerrados: trabajo con pocos a la vez y están ocupados.

  • Si quieres un lugar cuando se abra, entra a la lista de espera
  • Mientras tanto, la grupal es el camino: quien ordena su oferta ahí es el primero en la lista
Entrar a la lista de espera

Por qué conmigo

Me meto al barro contigo

Un consultor te deja un plan. Yo trabajo sobre tu caso real, en la grupal o como socio, hasta que el ticket nuevo se cierra.

Consultor tradicionalVA Consulting
Sobre qué trabajaTeoría y plantillasTu oferta, tu ticket y tus llamadas reales
RiesgoTodo tuyoCompartido en la asociación; en la grupal, tu caso se revisa hasta que cierra
RolAsesora desde afueraSe mete en tu negocio contigo
EntregaUn plan o un cursoOferta, comunicación y negociación funcionando
MetaQue termines el programaMínimo ×5 tu ticket actual

Encaje

Para quién es

El grupo es chico y trabajamos con casos reales. Por eso elijo con quién.

Sí, si…

  • Tienes una consultora, un programa de coaching, un SaaS o una startup que ya vende.
  • Sabes que entregas más de lo que cobras y te da rabia.
  • Estás dispuesto a cambiar la oferta, no solo el precio.
  • Quieres a alguien que se juegue el resultado contigo, no que te mire desde afuera.

No, si…

  • Todavía no tienes un servicio que alguien haya pagado.
  • Quieres una plantilla para cobrar más sin tocar lo que vendes.
  • Bajas el precio cada vez que un cliente duda y no piensas dejar de hacerlo.
  • Quieres escuchar sin mostrar tu oferta ni tus números al grupo.

Qué pasa después de inscribirte

De la inscripción al primer cierre

1Hoy

Te inscribes

Completas el formulario. Lo leo yo, no un setter.

2Menos de 24 h

Te respondo

Te confirmo fechas, precio y si tu caso encaja en el grupo. Si no, te digo por qué y qué haría en tu lugar.

3Primera sesión

Diagnóstico

Tu oferta, tu ticket y el pilar roto, frente al grupo. Sales con tu nuevo ticket escrito.

4Sesiones siguientes

Ejecución

Mensaje y cierres sobre tus casos reales, hasta cerrar el primer ticket alto.

Preguntas

Lo que todos preguntan

¿Cuánto cuesta la consultoría grupal?

Tiene un precio fijo por ciclo, que te confirmo junto con las fechas al inscribirte. La asociación, cuando hay cupo, se cobra con contrato híbrido: una parte ligada a lo que vendes.

¿Qué resultado puedo esperar?

Como mínimo, comercializamos una oferta que multiplique por 5 tu ticket actual. Los casos de arriba muestran hasta dónde ha llegado.

¿Es un curso?

No. Es consultoría en vivo sobre tu caso y el de los demás del grupo. No hay clases grabadas: hay tu oferta, tus números y tus llamadas, revisados.

¿Para qué tipo de negocio sirve?

Consultoras, coaching, SaaS y startups que ya venden y quieren delegar o afinar su área comercial.

¿Por qué la asociación está cerrada?

Porque me meto de verdad en cada negocio y trabajo con pocos a la vez. Hoy los cupos están ocupados. Si quieres uno cuando se abra, entra a la lista de espera; quien ya ordenó su oferta en la grupal va primero.

¿Cuántos somos en el grupo?

Pocos. El formato depende de que cada caso se revise con nombre y número, y eso no funciona con cincuenta personas. El cupo exacto de cada ciclo lo confirmo al inscribirte.

Inscripción

Inscríbete. Te respondo en 24 h.

Leo cada inscripción y respondo en menos de 24 horas con fechas, precio y si tu caso encaja en el grupo.

Grupal: inscripciones abiertas Asociación: cupos cerrados

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